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1、战略管理：

战略管理是华商智业企业管理咨询公司的核心咨询类产品。战略管理咨询包括以下内容：企业战略设计（包含一年计划，三年规划，五年战略等内容）、企业方针目标设计、战略目标描述与战略分解、战略执行与战略关差、企业母子战略梳理和界定、集团管控与公司治理的战略界定等。

战略管理在咨询中的关键任务有：战略设计的内部牵头人的界定、部门的界定、战略设计时间的界定、战略设计中的业务战略和职能战略的界定等。

华商智业专家团队可以根据企业的发展要求，根据企业的发展环境，结合诸多实战咨询经验，确定企业战略定位，形成包括战略目标、战略执行、战略控制、战略关差等战略管理过程，为企业提供以战略驱动的企业精益管理服务。