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品牌管理

品牌管理是华商智业企业管理咨询公司的核心咨询类产品，是在营销管理中分离出的独立的咨询项目。品牌管理咨询包括以下内容：品牌战略（含定位）、品牌设计、品牌管理、品牌传播和品牌优化（品牌维护）等五个核心内容（在华商智业成为品牌“五步法”，见刘春华著《营销拐点突围》书籍）。

品牌管理在咨询中的关键任务有：根据企业的产品界定清楚产品品牌、形象品牌和心智品牌等，企业采取一品多牌还是一牌多品战略，企业品牌设计体系和传播体系，产品包装与产品矩阵设计、自媒体矩阵的搭建、传播渠道的选择、品牌升级的路径和危机公关等。

华商智业专家团队可以根据企业的品牌发展要求，根据企业的营销模式和品牌发展现状，结合诸多实战咨询经验，以企业品牌建设“五步法”为基本方法论，为企业提供以品牌驱动的企业管理专业化服务。

4、活动策划（包含媒体公关）

活动策划类服务是品牌管理和营销管理的延展，是华商智业企业管理咨询公司系列咨询类产品的延展。

活动策划类咨询服务包括以下内容：品牌活动策划和组织、营销活动策划与组织、媒体公关（新闻发布会、危机公关等）、新品发布会、重要行业专家的邀请、战略萃取会组织及宣贯、大客户盘点大会、员工盘点大会、供应商盘点大会等。

华商智业专家团队可以根据企业的具体需求，针对企业的发展，策划系列的会议或者市场活动，通过造势的方法，内部聚士气，外部造势气。