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海尔人单合一管理模式

海尔人单合一管理模式是基于华商智业企业管理咨询公司长期与海尔合作，并由创始人刘春华所著《学得会的海尔人单合一管理模式》书籍和其在海尔工作13年的经历研发而来。

海尔人单合一咨询服务包括以下内容：小微公司的组织架构、创客所有制的考核机制、小微公司的共享机制、共赢增值表的设计等。

一般而言，海尔的人单合一模式在咨询管理中要借鉴其底层的管理逻辑：小单元核算机制，而非照搬其模式。

华商智业专家团队可以根据企业的具体发展需求，结合《学得会的海尔人单合一管理模式》中所总结的七大体系，为企业提供最为适合的类人单合一管理模式。